Areas de Especialización

Organización y actividades del proyecto

 

Organización

• Director de proyecto (Sponsor)

• Líder de Sistemas

• L íder de Finanzas y Administración

• Consultor

Experto proceso 1

Experto proceso 1

Experto proceso n

Experto proceso 1

Experto proceso 2

Experto proceso n

Consultor

 

 

Plan de trabajo

• Relevamiento de datos Clasificación y categorización

• Evaluación y definición de políticas y estrategias

• Generación de reportes periódicos y seguimiento

• Elaboración de presupuesto de gastos e inversiones y cuadro de control

Gestión de proyecto

• Las planificación detallada de las actividades se harán con las personas asignadas

• El tiempo del proyecto será definido por la planificación

• de actividades se utilizará MsProject para el seguimiento de los avances

• Reportes semanales deben presentarse al sponsor del proyecto

• El plan detallado del proyecto debe someterse a aprobación del Director del Proyecto

• El proyecto se cierra con la aceptación de los entregables definidos por parte del Director del Proyecto

Requisitos

• Asegurando el éxito

 

Factores claves del éxito

• Sponsorship

  • Interés del nivel ejecutivo

  • Asignación de un dueño del proyecto

  • Seguimiento y soporte a las actividades

• Acceso a la información

  • Facilidad de revisar información histórica

  • Soporte de personal con conocimientos

  • Acuerdo de no divulgación

• Equipo de trabajo

  • Personal con conocimientos de la información y procesos

  • Delegación de toma de decisiones

  • Tiempo de dedicación